Ετικέτα: Leadership
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/q_lossy,ret_img,w_375,h_250/https://blog.ergodotisi.com/wp-content/uploads/2023/12/Business_cover26-375x250.jpg)
Forbes: Πώς οι κορυφαίοι ηγέτες παρέχουν δύσκολη ανατροφοδότηση
Η ικανότητα οικοδόμησης σχέσεων εμπιστοσύνης που επιτρέπουν ένα συνεχή διάλογο για τους υπαλλήλους να προσαρμόζονται, να αναπτύσσονται και να εξελίσσονται είναι θεμελιώδης για την επιτυχία της ηγεσίας
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/q_lossy,ret_img,w_375,h_250/https://blog.ergodotisi.com/wp-content/uploads/2023/11/BUSINESScover-375x250.jpg)
HBR: Πώς οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι μπορούν να πλοηγηθούν στη συναισθηματική εργασία της ηγεσίας
Ο ρόλος ενός CEO περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα συναισθηματικής εργασίας, από τη διατήρηση της προσωπικής ψυχραιμίας έως τη διαχείριση του συναισθηματικού κλίματος ενός ολόκληρου οργανισμού
![Γυναίκα επαγγελματίας](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/q_lossy,ret_img,w_375,h_250/https://blog.ergodotisi.com/wp-content/uploads/2022/11/forbes_cover-375x250.jpg)
Forbes: Γιατί η ενσυναίσθηση είναι η πιο σημαντική ικανότητα ενός ηγέτη
Η ενσυναίσθηση βρίσκεται στην κορυφή της λίστας με τα χαρακτηριστικά που πρέπει να έχει ένας ηγέτης.
![Ηγεσία με όραμα και θετική επιρροή](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/q_lossy,ret_img,w_375,h_250/https://blog.ergodotisi.com/wp-content/uploads/2022/03/cover-38-375x250.jpg)
12 Συμβουλές για να γίνεις ένας ηγέτης με θετική επιρροή στην ομάδα σου
Η ικανότητα να έχετε αντίκτυπο σε έναν οργανισμό και στους εργαζόμενους του, δεν παρέχεται μόλις αποκτήσετε έναν συγκεκριμένο τίτλο