Είσαι άνθρωπος ο οποίος έχει βάλει ψηλούς στόχους; Είσαι άνθρωπος ο οποίος, όχι μόνο έχει βάλει ψηλούς στόχους, αλλά είναι διατεθειμένος και να δουλέψει σκληρά για να τους υλοποιήσει; Είσαι ένας υπάλληλος ο οποίος αναζητά προαγωγή σε ηγετική θέση;

Οι περισσότεροι υπάλληλοι μπορούν εύκολα να ξεχωρίσουν έναν ηγέτη ανάμεσά τους από έναν… όχι-ηγέτη. Αν και είναι τόσο εύκολο να ξεχωρίσουμε αυτή την αρετή στους άλλους, όταν πρόκειται για εμάς τους ίδιους, τα πράγματα αλλάζουν.

Κι αυτό γιατί, αφήνοντας στην άκρη την ματαιοδοξία μας, τον ηγέτη δεν τον κάνουν οι ‘ηγετικά’ δοσμένες εντολές που δίνει, αλλά η όλη συμπεριφορά του, η προσωπικότητα του, οι πράξεις του και… η απουσία κάποιων ελαττωμάτων. Κάποιων κακών συνηθειών.

Ώρα λοιπόν για μια καλή ματιά στον καθρέφτη. Εάν έχεις κάποια ή κάποιες από τις παρακάτω 7 κακές συνήθειες, τότε καλό είναι να αρχίσεις να τις διορθώνεις πάραυτα, αν θες να ανελιχθείς.

#1 Μεταβίβαση ευθυνών

Όταν ρίχνεις το φταίξιμο αλλού, όσο μικρό κι ανώδυνο κι αν είναι, τότε χαρακτηρίζεσαι ως όχι-ηγέτης. Όλοι κάνουμε λάθη και το να αναλάβεις την ευθύνη μαθαίνοντας από αυτά, αντί να τα ρίξεις αλλού, είναι σίγουρα ένα κύριο ηγετικό χαρακτηριστικό.

#2 Δείχνεις άγχος και ανασφάλεια μπροστά στους συναδέλφους σου

Ένας ηγέτης αναμένεται να καθησυχάζει τις ανησυχίες μιας ομάδας, όχι να τις δημιουργεί, να συμβάλλει ή να τις αυξάνει. Κάποια πράγματα είναι σίγουρα καλό να επικοινωνούνται μέσα στην ομάδα, αλλά σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να χάνεις τον έλεγχο.

Εκνευρισμός

Ένας ηγέτης αναμένεται να καθησυχάζει τις ανησυχίες μιας ομάδας, όχι να τις δημιουργεί, να συμβάλλει ή να τις αυξάνει.

#3 Υποδεικνύεις μόνο τα αρνητικά των συναδέλφων σου και της εταιρείας

Ο ηγέτης είναι αυτός που θα βγάλει τον καλύτερο εαυτό των ανθρώπων που ηγείται, αυτός που θα τους κάνει όσο πιο παραγωγικούς γίνεται, όπως επίσης και αυτός ο οποίος θα δημιουργήσει το δέσιμο μεταξύ των υπαλλήλων και της εταιρείας. Η συνεχής κριτική (η οποία ξεπερνάει το όριο του feedback) μόνο αρνητικά αποτελέσματα μπορεί να επιφέρει.

#4 Φαίνεσαι συνεχώς πολύ απασχολημένος για να βοηθήσεις κάποιον

Οι πραγματικοί ηγέτες πάντα βρίσκουν χρόνο να βοηθήσουν ή να ακούσουν τους άλλους. Δεν είναι τυχαίο που η πιο συχνή δικαιολογία στην αποτυχία ηγεσίας είναι το ‘πολύ απασχολημένος/η’. Η σωστή διαχείριση χρόνου και ανακατανομής εργασιών καθώς και η ικανότητα σωστών προτεραιοτήτων είναι χαρακτηριστικά ενός ηγέτη.

#5 Χρησιμοποιείς το multitasking ως δικαιολογία για τη μετριότητα

Ακεραιότητα και ποιότητα, ασχέτως περισπασμών, φόρτου εργασίας και διαθέσιμου χρόνου. Αυτό αναμένεται από έναν ηγέτη. Η μετριότητα είναι ιός που μεταδίδεται εύκολα, επηρεάζοντας όλη την εταιρεία.

Multitasking

Ακεραιότητα και ποιότητα, ασχέτως περισπασμών, φόρτου εργασίας και διαθέσιμου χρόνου.

#6 Αναβάλλεις συνεχώς πράγματα που έχεις να κάνεις

Αν αναβάλλεις εργασίες συχνά, ξεφεύγεις από τα χρονικά περιθώρια και χάνεις τον έλεγχο, δεν θα σε λάβουν ποτέ υπόψη για μια πιο ψηλή θέση με περισσότερες ευθύνες.

#7 Δεν επικοινωνείς συχνά και παραγωγικά με τους συναδέλφους σου

Εάν αφήνεις emails αναπάντητα, δεν επιστρέφεις τις κλήσεις και αποφεύγεις γενικά την επικοινωνία, τότε δύσκολα θα προαχθείς σε μια ηγετική θέση. Η επικοινωνία πρέπει να είναι τακτική και σε κάθε μορφή, είτε αυτή είναι γραπτή, είτε προφορική.

Εάν έχεις μια ή περισσότερες από αυτές τις κακές συνήθειες, ξεκίνα να τις διορθώνεις άμεσα, εάν φυσικά θέλεις να ανεβείς στην ιεραρχία. Γιατί αυτές οι συνήθειες είναι ικανές να επισκιάσουν οποιαδήποτε επιτεύγματά σου, που υπό άλλες περιπτώσεις θα σε προήγαγαν σε αυτή την ηγετική θέση που πάντα ήθελες.

Δημοσιεύθηκε από Antonis Papadopoulos

Άφησε απάντηση

Your email address will not be published. Required fields are marked *